Biryarek hevpar a ku dema destpêka projeya designê ya grafîkî de çêbibe ew e ku hûn rêjeya an an hourly-hour-a-dayê bidin. Her şêweyek pêvajoyê û hevpeyman e, û her weha rêbazên ku ji bo we û mûçeya we de ji bo peymana rastîn dixebite.
Hourly Rates
Bi gelemperî, rêjeya rêjeya saetek baş e ku karanîna "nûçeyan," wekî guhertineke li ser malpera veguherîn an guhertinê li ser designa çapkirinê ya din ji bo karanîna bêhtir guhertin. Ew dikare ji bo projeyên piçûk jî jî hebe, hebe ku ew zehmet e ku hejmareke heya heya xebatê pêwîst e ku projeyê tije bikin.
Pros:
- Hûn (sêwirîner) bizanin hûn ê ji bo demjimêrên rastîn bidin wan bidin.
- Mêvan dizane dizane ew ê ji bo rêjeya xanî ya bêtir garantî bidin.
Bawer:
- Hûn ji bo projeya herî kêm dravê ne garantî ne.
- Vê mûzer nayê zanîn nizanî ku projeyê wan bistînin.
- Rêjeya li ser demjimêr, lê ji ber ku hûn dikarin nirxê xwe bidin ku muwekîlê bibin. Ji bo nimûne, sêwirîna log logo dikare 15 saetan bidestxistin, lê nirxa wê ji bo şirket dibe ku pir zêde dibe.
Flat Rates
Ew gelemperî ye ku ji bo projeyên mezin çêbikin, û ji bo projeyên ku ji hêla designer dikarin biqasî dahatîk bi rastiyê texmîn dikarin rast bikin. Hinek rewşan, rêjeyên rêjeyên bingehîn li ser hejmareke çend demjimêr hene ku projeyê dê tevbigerin, carna wextê saeta xwe. Di rewşên din de, nirxê projeyê tenê ji demjimêrên we bêtir bilindtir e. Ji bo nimûne, sêwirên logo bi gelemperî pir girîng e ku bêyî ku demjimêrên rastîn dixebitin, ji ber ku bi karanîna wan û karanîna wan ve têne kirin. Gelek faktorên ku tesîrê li ser bandorê dibe, hejmareke hejmarek pirtûkên çapkirî, firotin, an-ê-ê-ê-ê gelek-bikaranîn bikar anîn hene. Li ser pêvajoya projeyê de, ji sedî sedî dikare bi hevdîtinên mûzîkî, dakêşên hûrgelan, e-nameyên din û çalakiyên din ên ku di nirxên we de di nav te de têne hesibandin. Çiqas bargirtin, û çawa çawa bi hevdîtinê re biaxivin, bi pisporker e.
Pros:
- Mûzker dizane ku ew çi ji destpêkê ve dayin (heger guhertinên di çarçoveya projeyê de) ne.
- Pêşniyarî hejmarek hebe, heke karê zû zû pêk tê.
Bawer:
- Wekî ku sêwirîner, hûn rîskek digerin ku karê wê bêtir ji hêvî nekirin. Lêbelê, ev rewşê divê di peymana we de be.
A Combination of Hour and Flat Rates
Bi gelemperî, çareseriya herî baş e ku hevpeymaniya van rêbazan bikar bînin. Heke hûn ji hêla demî vebijêrin hilbijêre, muwekîlê divê hejmareke çend saet dayîn, karê wê dê, bi kêmanî di nav rêzan de bigirin. Ji bo nimûne, hûn dikarin muwekîlê xwe bibêjin, "Ez her saet $ XX li, û ez texmîn dikim ku kar dê 5-7 demjimêrî." Heke ku hûn li ser projeyê dixebite, heger hûn texmîn bikin, heger hûn nîqaş bikin bi mişterî pêşî vekişîn û ji wan re bêjin ku çima we texmîna guherînê ye. Piştre ku hûn dixwazin bixwazin muwekîlê bi mûçeya dawîn a şûrek xemgîn e û divê hûn bi xwe re şirove bikin. Gelek, texmîn hebe ku ev projeyê veguherînek nerengî an jî muwekîlê ji bo guhertinên pir ji wan pirsî kir. Bi hevdîtinên ku bi zûtirîn zûtirîn re gotûbêj bikin. Heke hûn di destpêkê de piçûkek piçûk nekin, rêzikek fireh (wek 5-10 demjimêr) û pêşkêş dikin.
Heke hûn hilbijêre ku ji bo projeya xanî dakêşin, ev ne wateya ku hûn ji bo mêvana heya heya heya heya ji bo ku hûn pêvajoyê pêk tîne kar dikin. Dema ku li wir demjimêr dixebite, dibe ku peymana we di çarçoveya deverên û projeya projeyê de bêhtir hûrgelek hindiktir be. Ji bo ku projeya bêdengek bisekinin, hûn dikarin:
- Di navnîşa bernameyek berfireh a projeyê de da ku hûn rêjeya xwe biguherînin heger hûn rêjeya xwe bigirin. Ji bo nimûne, heke 2-sided, broşure di çarçoveya peldankê de bi çarçoveya peldankê veguherîne, buhayê guhertin.
- Vê vekirî diyar bike ka çend guhertinên an guherînan di rêjeya tezayî de tê de hene.
Dema ku rêjeya xanî xistin, ew jî girîng e ku hûn rêjeya mêjeya tevlêbûnê bikin ku hûn ê heger hûn karê bêhtir hewce ne ku ji çarçoveya peymanê ye.
Di dawiyê de, ezmûna we biryar da ku hûn biryarên ku hûn ji bo projeyên xwe bistînin. Dema ku hûn çend karan tije kirin, hûn ê bikaribin rêjeyên rêjeyên rastîn pêşkêş bikin, projeyên xwe bi rêya peymanên xwe kontrol bikin, û bi miştereyên xwe re derbarê mijarên budceyê re biaxînin.