Dema ku jukeboxek kûrahî ya înternetê tenê xewnek bûye an Internet?
Originally published: Dec. 2009
Rojane dawî: Sept. 2015
Hê dijwar e ku bi awayek bisekine ku çiqas bihevrehevkirina hevpeymaniya iPod û iTunes, û rêveberiya xwe ya hişmend a Apple, di 15 salên dawî de jiyana xwe guhertin. Dibe ku tenê riya ku bi rastî têgihiştinê ew e ku di sala 2000 de lovera computer / Internet û muzîkê bû.
Lê heta ku bîr bînin bîra xwe wê demê hêsan e. Tişt e ku bêyî ku iPod û iTunes nişkek bîr xistin. Ew dixwaze wekî her tim bi me re bûn.
Înternet û veguhastina dîjîtal bi rengên dîrokî, teknolojî û guhertinên çandî yên ku gelek salan tê bikaranîn. Guhertina guhertin nehatiye temam kirin - pîşesaziya rojnameyê li ser wê modela mirinê dihêlin ku ew mînakek yek-lê ew ji berê ve zûtir e.
Ev pêşveçûn ya ipod û iTunes mîkrokosm ji gelek guhertinên bazirganî, karsaziyê û çandî-ji deh salên dawî û nîv.
Înod: Ji Şemiyê Ji Rêberê Rêberê Packê
Ne her kes dizane, lê iPod yekemîn MP3 Player ne. Di rastiyê de, Apple dixwaze ku bazara MP3 player pê ve pêşî pêş ve pêşveçûn.
Tevî çend dehan amûrên wê ji ber wê hatibû, iPod herî baştirîn kulê bû ku wê debat kir. Navnîşana wê ya hêsan û hêsan ên muzîkê berbiçav ne. Ev simplicity di dilê xwe ya iPod de hîn bû ku heta ku ew bêtir qezenc, xurt û taybetmendî.
Ew ne diyar e ku iPod dê bi sedan mîlyonan yekîneyên firotanê difiroşin. Di destpêkê de, iPod 1000 stranan pêk anî û tenê li Mac li xebitandin. Hin hûrsazên şewitandin, hilberîna wê ya din a Apple-ê derxistin. (Ew guherînek mezin a dinyayê: Axis ji hêla hûrgelê ve hatibû çêkirin: Apple niha nuha sereke çandî û fînansek girîng e. Ji bo salan, ew firotina herî firotanê ya dinyayê di cîhanê de bi şirketên mezin ên din.
Di 2001-an de, MP3 player di navnîşan de hilberînek pêşîn-hilberê. Bi wan-an jî zarokên dûndana wan, smartphones-xemgînî di her pocket û bagê de, di navbera paşê û niha de zelal e.
Ji ber ku iPod bi tevahiya mûzîka kolektîf bi te re bi awayek pratîk bû. Di dema ku iPod hate destpêkirin, ez dixwazim kitêbxaneya muzîkê xwe bikim - nêzîkî 200 CD-bi min re. My choice was best choice CD player, which played MP3 CDs. Player player $ 250 be û hewce min hewce min 20+ CD. Ji bilî 200-ê portterî, lê ew bi zehfî bi xêrhatî ne! IPod her tişt guherand. Îro, telefonê min 12000 stranên li ser wê hene û gelek odeyan li ser xwe veşartin.
Berî iPodê, muzîkê ne cihê bû. Piştî vê yekê, hemî amadekar e. Wekî ku pisporê medyaya mobîl, iPod ji bo smartphones, Kindle, û cîhazên din yên din jî damezirandin.
Ji bo bandorê bandora iPod, hewl bikin: Ji hejmara kesên ku hûn dizanin ku kîjan lîstikên MP3 hene yan smartphones.
Wê difikirin. Bi rastî, hilberên ku hebe hema her kes xwedî-TV, erebek, telefonek, her tişt-lê kîjan kategorî û berhemên ji gelek şirketên cuda hene. Naverok bi MP3 player re ne. Heke ji 20% ji xwedênerê MP3-yê lîstikvanê di di jiyana we de ji bilî pirtûka iPodê heye, ez ê şaş ma.
Bi vî rengî hûn çiqas kulturê berfireh bike.
iTunes Stage Taken
Dema dehsala destpê kir, iTunes nebûn, lê ne ku em îro îro dizanin. Ew jiyana xwe wekî MPJ (SoundJam) dest pê kir. Apple li wê 2000an kir û ew li 2001-ê iTunes re kir.
ITunes original music bi iPod (ku hîn nebûne) ne guhartin û daxuyaniyên muzîkê difiroşe. Ew bi tenê CD derxist û MP3s lîstin.
Di sala 2000 de, ji bo muzîkê belaş ji bo kirkarek mezinek mezin bû . Lê xewn bû: jukebox a kûrahiya bêkêmahî, li ser Înternetê hostedî, ku kes dikare bikar anî ku tu bixwaze ti stranek guhdarî bike.
Ev xewnek pirfireh hate hevpar kirin, û gelek şîrketan hewldanên wî dixwest. Hinek- Napster û MP3.com, piranî-nêzîk-nêzîk bûn, lê di bin giranîna qanûnên pîşesaziya muzîkê de ne. Ji ber ku daxwaza daxuyaniyên ne qanûnî ne baş bû, pirrengiya xurtkirî.
Piştre şirketa iTunes hat. Di 2003-ê de, naveroka sereke û indie bi rêjeya berbiçav - $ 0.99 ji bo stranek, $ 9.99 ji bo piraniya albûm-û bernameya rêveberiya mafên daktor a digital .
Tenê salan, iTunes ji ber firotina mûzîkê ya dîplomatîk ve ji bo firotanê muzîka herî mezintirîn cîhanê ya cîhanê bû.
Ya herî dinyayê. Naveroka herî mezin e, li her mezintirîn. Dema ku firotanê ji hêla pêşîn û mûzîka mûzîkê mezintirîn mûzîkê mezintir kir - Barkirina Tîrmehê, hişyar dibe-ji karsaziyê derket. Ji bo vê dehsalan di vê dehsê de ji bo veguherîna ji fîzîkî heta dîjîtalek bêtir eşkere be. Ji bo ku li ser vê yekê deynek hêjayî de, Apple dikare dibe ku pîşesazî û belavkirinê ji bo pîşesaziya muzîkê muzîkî, iTunes û iphone tê dayîn.
ITunes jî guhertin ku em çawa bi medyayê re têkilî bikin. Niha em hêvî dikin ku medyaya me em dixwazin ku gava ku em dixwazin. Em li ser televîzyonê temaşe dikin, ji bo çend mîkrofonên muzîkê dikarin muzîkê bibin. Apple ew wan nekir, lê ew belavkerê podcastsê ye. Ew niha beşek yekgirtî ya qada çapemeniyê ne.
Di van rojan de, dibe ku mirov bi awayekî muzîkê re bikartin an çêtirîna muzîkê re (ji piraniya muzîkê fîzîkî bi awayekî zûtirîn dayîn dayîn; heger ez nikarim stranek stranek bibînim, ez bi gelemperî vê yekê nabe), û ev veguherîn e karsaziyê guhertin. Ew dibe ku serkeftinên muzîka herêmî yên wekî Newbury Comics bawer bikin ku hebûna ku hebûna wan 28 şîrketên tevahiya Îngilîzî (ji sala 2015ê, hejmarek ji 26 salî de hate ditirsin).
Înunes-ê bi Napster di destpêka deh sal û MySpace de nifşek nifşek nifşek perwerdehiya muzîka muzîkê ye ku înternetê yekemîn, cîhekî herî baş e ku ji bo muzîka muzîkî ye. Wekî ku gelek pîşesaziyên din hîn bûn, gava ku guhertina dîjîtal dest pê dike, wê derê nabe.
Ev yek awayê ku ew e-kêmtir heya heya guhertinên din ên din bi daxuyaniyên dîjîtal re.
Apple bersiv da ku bi Birêvebirina Apple Music
Di 2013'an de, guhertineke nû ya nû dişewitîne û Apple bû ku dihêle. Di firotina muzikên muzîkê de kêmtir bûn, ji hêla xizmetên muzîkê re streaming . Li şûna muzîka xwedan, bikarhênerên mehane ji bo hemî muzîka ku ji wan dixwazin were pereyan dan. Ew yek ji hêla jukeboxê ya çêtir çêtir bû ku ji Napster û iTunes re veguherand.
Dîmên lîstikên sereke, bi taybetî taybetî Spotify, bi deh hezaran bikarhêneran bûn. Lê apple hê jî nêzîkî nêzîkî iTunesê dakêşînek doktorê wê ye.
Heta wê ne. Di sala 2014'an de, Apple her tiştê xwezayî ya herî mezin çêkir, buhayê 3 milyar dolaran bifir kir ku mûzîka mûzîkî kir, ku ji rêza serkeftî ya serfirazî û axaftvanên pir girîng e, û herweha wekî xizmeta muzîkê.
Apple salek derbas kir ku xizmeta muzîkê û di hezîrana 2015'an de apple muzîka debat kirin. Ew xizmetê, ji bo bihayê pîşesaziya standard-ya 10 $ / meh, ji bikarhênerên ku di lîsteya iTunes Store de bêhtir strana xwe digire, da ku ji bila qonaxa radyoyê ya radyoya stereşopî û bêtir. Niha, Apple ji Serîteyê re li ser serê xwe pêşbaziyê dike ser serfiraziya xwe ya Spotify.
Bersîvên pêşî ji bo Apple Mûzîkê tevlihev bûn , lê stratejiya apple di 21-ê sedsala de teknolojiyên nû yên pêşengî bihêlin û paşê werin û paşê wan paşê serwer dikin.
Tenê demê wê bêjin heger ew dikare bi muzik li ser muzikkirina muzîkê bi kar bîne wekî karûbarên MP3, smartphones, dîmenên dîjîtal û tîmên xwe didin. Lê bi serkeftina bi ser 15 salan de, ez ê li dijî Apple.