Nehatiya Nerazîbûnê: Hevseroka Hevserokê Apple, Sameer ya NeXT, CEO ya Pixar
Steven Paul Jobs 5-a-paşîna 2011-ê piştî şerê bi kansera pancreatîk mirî. Ew 56 bû. Ew hevpeymanek hevpeyman bû, CEO-ê du caran û serokê Inc Apple Inc. Ew ji jina wî Laurene Powell re, û çar zarok zindî dimîne.
Serkeftinên li Karê karî gelek kes û girîng bû. Wî alîkarî kir ku komputerê şexsî, hilberîna hilberên erdê yên bi Macintosh, iPod, û Îmêlê û rêberiya Pixar Animationê pêşniyar dike. Karîzên karîma, ji bo serkeftî û serfiraziyê veguherin, û vîzyek guhertin û bandora teknolojî di rojên jiyana mirovan de gelek kesan di cîhanê de da.
Steve Jobs & # 39; Jiyana Early
Di sala 1955 de li San Francisco San Jose Francisco di bavê Koçberî ya Sûrîyê de bû û diya xwe di Wisconsin de rabû, kar ji Paul û Clara karên Santa Clara, Calif. Li dibistana Cupertino, Calif. Di sala 1972-de, wî bi kurtî bi Reed College in Portland, Ore. Karûbar vegeriyan Kalyanyayê, di 1974 de, ku ew li Atari dixebitin. Karkerên 'heval û karsaziya karsaziya Steve Wozniak jî di dema we de Atari jî dixebite.
Apple: Rise and Event Ouster
Karûbarên Apple Co-saz kir, piştre wekî Computer, Apple Wozniak bi naskirî ye. Karsaziya wan ya esasî ji bo hûrsîstan ji bo komputerên xwe ava dikin. Tevî vê malbrewê dest pê kir, Apple ji di temenê şexsî ya kesane ya ku bi destûra Apple Apple II re di sala 1976'an de kir.
Mûsteyên ku zûtir bi rê veguherînek guhertineke şoreşgerî di komputerê de-Macintosh veguherand. Mac OS ew yekem bazirganî heye û pergala piçûk ya pirfireh bû ku bikarhênerên bikarhênerên grafîkî yên ku îro îro tê bikaranîn bikar bînin. Ew yekem bû bû ku ji bo mihrîcanê bi mîkroksiyonê re mîkrok bikar bînin. MAC serkeftiyek mezin bû û karûbarên karûbar û Apple ji bo ku yek ji şîrketên komputerên herî girîng ên cîhanê cîhanê hate şewitandin.
Pargîdanî bi sala 1984-yê Super Bowl-yê ku bi navê Macintosh ve hatî ragihandin. Ad li ser weşana George Orwell di sala 1984'an de û lîstik kir ku ji Birayê Big Brother re, IBM li dijî azadiyê têkoşîna serhildêrên sivîl ên ku ji bo serhildanên sivîl re berbiçav dikin.
Bi vî demê de, Karûbarên Rêveberiya John Sculley ji PepsiCo ve were sekinandin ku bibe serokê CEO. Lê belê, di sala 1985'an de firotanê firotanê, Jobs têkoşîna hêza hêza xwe ji bo Sculley û rêveberên şîrketê winda kir. Ew apple.
NeXT: A Şaşiyek Nû
Piştre karûbarên NeXT saz kir, şîrketek ku dersên grafîkî yên ji serkeftina MAC ve fêr bûn û ji wan pergala xebatkariya Unix ve bi zewicî kir. Bi hilberîner û teknolojî ya nûjen, lê lêbîn, komputerên NeXT qet caran di rê de li ser rêbazên Apple II an Mekên Mek çêbûn. NeXT karûbar kir ku ji sala 1985-1997 ve karsaziyek dewlemend bike. Di 1997'an de, NeXT li ser Apple.
Pixar: A Hobby bi hêza Powerhouse
Dema ku li NeXT, Jobs di karanîna Grafikên Lucasfilm Ltd. de ji 1986 an ji 10 milyon dolar kir. Ev dabeş bûye Pixar Animation Studios. Zebûr wekî wekî Rêveberiya CEO û piraniya beşdarê xizmetê kir.
Karên kirdarî bi Pixar wekî şirketên pîşesaziya komputera komputerê tête kirin ku dê firotana bilind-endên firotanê da Hollywood. Dema ku ew karsaz nebû ku bisekine, şirket di navgînên fîlmên animated de bi peymana Disney re guhertin.
Under leadership, Pixar Pixel di hêza fîlmkirina fîlm a desthilatdariyê de bû, hûrgotikên kişandin, Toy Story , Jiyanek A Bug , Endamên Niştecîh , Finding Nemo , Incredibles û Wall-E di nav kesên din de.
Di sala 2006 de, Zebûr bi pisporê Pixar ji Walt Disney Company re pargîdan kir. Peymana wî li ser Disney deverek dorpêç kir û ew şirketek şexsî ya şirket kir. Piştî encama vê peymana, Çapemeniya Fortune navê karûbarê herî karsaziya herî hêzdar a 2007 de.
Vegere Apple: Triumph
Karên xwe ji ber ku meriv bi rola xwe di Disney de, lê ji ber ku ew jî bi ser Apple û serokwezîrê wê ve hatibû xistin.
Di destpêka 1996'an de, Karên karên firotina NeXT li Apple û vegeriya şirketek li ser şirketa wî kir. Teknolojiya bingehîn û pargîdaniya NeXT di nav devera $ 429 mîlyon wergirtiye. Ew bingeha bingeha pergala xebata Mac OS X-ê-yê nifş bû.
Dema ku Girtîgeha Cîgirê Gil Amelio, li ser rêveberên şirket ji sala 1997-ê ve hatibû derxistin, Jobs karûbarên şexsî wekî CEO ya navendî.
Di wê demê de, Apple ji hêla bazarê ya kêm kêmtir bû, stratejiyek OS-lîsansê veguhastin, û xala hilberê hilberîn. Ev yek ji sedemên pispor û çapemeniyê da ku ew şirket bi hev re bihevrek an jî ji karsaziyê vekişîne. Ji bo ku ji bo şirket bimînin, Karûbar yekser hinek caran-kêmkirina hilberên hilberê hilberîn dest pê kir. Di vê yekê de betalkirinê bi serkeftî ve hatibû şandin lê hilberên hilberên mîna Newton PDA.
Berhemên pêşîn ên yekem ên sereke yên karûbarê duyemîn li Apple-ê ya iMac bû, yek-yek-yek-komputer ku di sala 1998-an de di destpêkê de hatiye destnîşankirin. The iMac peyamek laptop û komputerên kapîtal hat peyda bû, tevî hin hîskêşan - wek ku Power Mac G4 cube -kêşkêş e.
Li ser rêberê karûbarê, Apple ji ji ziravê veguhestin vegeriya xwe ji nû ve şirket, serkeftî ya serkeftî bû. Lê, ji kerema xwe vegotina nasnameyeke piçûk, wê pargîdanek zû zûtir be.
IPod
Di cotmeha 2001ê de, Apple ji iPodê yekem vekir . Sêvanê muzîka dîplomatîk ya cigarette-pack-sized 5 GB dakêşî kir (ji bo hejmara nêzîkî 1000 stranan) û navnîşek hêsan e. Ew gavê yekser bû.
Pêşveçûn ya iPodê ji alîyê karên ku ji hêla mûzîka mûzîkî yên dîktîf û dijwarên dijwar ên wan nexwest ve hatibû birîn kirin û ji aliyê Sirbîn Rubinkein û sêwirînerê hilberê Jonathan Ive ve hatibû kontrolkirin.
Îpodê bi nivîsbariya pergala muzîkê ya Apple-yê pirtûka muzîkê, iTunes, ku di çileya 2001-a de hate şandin. Têkiliya hêsan a taybetmendiyên bikaranîn û hêzên hêzdar ên ku ji hêla iPodê veşartî çêkir. Apple destnîşan kir ku pêveka lezgîn ya pîlana iPod ya ku Mini , Nano , Shuffle , û paşê pê veşêre . Ew her şeş mehan şeş mehan de nirxandin.
Îtunes jî pêşve kirin û kir ku iTunes Store ji bo sala 2003 û fîlmên di sala 2003 û fîlmên firotanê de ji bo hilberîna muzîkê 2005. Di vê de, Apple ji pîşesaziya mûzîkê li ser cîhê muzik kir û çêkir ku iPod / iTunes standard ji bo muzîkê digital. Di 2008'an de, Apple ji firotanê herî mezintir ya muzîkê (an jî an jî qedexekirin) bû , û şîrketên qeydkirî li ser karsaziya xwe ya serdestiya apple ya serdestiyê bû. Di sala 2009 de, Şoreşa iTunes 6 strana xwe ya sîlyon bihayê firotin.
Îphone
Di çileya 2007ê de, Apple li ser serkeftina iPodê dirêj kir û xwe xweş kir ku ew bazara din jî şoreş dike. Ew cîhaz bi bi çavdêriya çavdêriyê û tevlîbûna karên nû ve hate pêşve kirin û li ser serbestberdana wî ya yekser bû. Yekem yekem di nav 30 saetên pêşîn de 270,000 yekîneyên firotanê. Serkeftina wê, iPhone 3G , yek sal piştî sê sal her yek yekemîn yekîneyên firot kir.
Bi Adara 2009-a-2009, Apple ji 17 mîlyon iPhones firot kir, û firotana sê mehan bihêleya smartphone berê, blackberry .
Piştî serkeftina serkeftinê ya iTunes, iPhone ji bo Sepanîna 2008-ê di 2009-ê çileyê de, pirtûka sêyemîn-ê-partî kir, ji bo 500 milyon daxuyaniyan tomar kir . Di du salan de kir ku ew bi heman rengê gihîştina iTunes Store. Apple dest bi destên din bû.
Leave a Health
Di vê serkeftinê de, Karên bi tendurustiya wî ya taybetî, di taybetî li piştî Konferansên Cîhanê Pêşveçûna Pêşerojê di 2006 de, ku ew ji beriya berê ve ji hêla wî vekêş bû.
Di Çileya 2009'an de, Karbidestan daxuyaniyek ragihand ku diyariya wî ya nehevalek hormonalî bû ku laşê wî ya proteînên pêdivî dakêş kirin. Di daxuyaniyek da zanîn ku doktorên wî difikirin ku ew sedemek dît, ew ê tedawî digerin, û ew ê li ser mijarê bêtir dipeyivin, wek ku ew difikirin ku ew tiştek kesane bû.
Lêbelê, ji 10 rojan kêmtir ew eşkere kir ku pirsgirêkên tenduristiyê ji pêşî ve fêm kir. Ew dê derê şeş meha mehê ya nebûna ji şîrketê bistîne. Firotina şîrketa destpêkê birçî bû, lê tenê di çend hefteyên jêrîn de di daxuyaniyek de di nav hefteyekê de veguhestin. Tîmk Cook, karmendê xebatkarê karsaziyê, wekî CEO wek karûbarê karê kar.
Karûbar vegeriyan li ser Apple-ê di 2009-ê de bi kar anîn. Ew li gor vegera vegera xwe bi Apple re tevlê bû.
IPad
Li ser rêberê karûbar, Apple ji du nifşên iPad-ê de pêşxist û serbest berdan. IPad ji bazarê komputerê ya berê berê neheqî veguherandiye ku ew pispor e ku pisporan ne wekhev e û ew tehdît dike ku bazara komputerê ya şexsî ya kevneşopî ya kevneşopî. Bi firotanê ya zêdeyî 25 milyon iPads di salekê de bêtir piçûktir, iPad di nav dema "PC-ê" de têkoşîn kirin û têkiliyek bi teknolojiya xwe re guhertin.
Reignation and Death
Di 23ê hizêrana (August) 2011ê de di navendê tendurustî ya din de ji şirketek tendurustî ji ber karkirina karûbarên wekî Xweseriya Apple re destnîşan kir û got ku "bêtir karûbar û hêvî nekiriye." Berpirsê Operasyona Tîm Kûpê ji bo karên Apple CEO ji bo kar kir. Karûbarên xwe wekî serokê karmendê Apple yê, serokê derhênerê wî, û xebatkarek an karmendê Apple.
Xwezî bi şeş heft heft piştî piştî destûra wî mir.
Mîrasê Steve Jobs
Dibe ku tu îdareya din ên ku di bîra bîra xwe de ne, bila bila bila bila bila Bill Gates, şirketek wî bi nêzîk ve girêdayî ye, û serkeftina wê û têgihîştina gelemperî ya ku karûbarê serkeftî ye.
Hin kes bi kar û mîrasiya wan re ji wan kesên ku karsaziyên karsaziyê yên wekî Thomas Edison, Henrik Ford û Walt Disney re hatin kirin. Lêbelê, hinek neheqê kêmtir bûn, ew di çarçoveyek karsaziya karsaziya dîrokî de derxistin, ji ber ku piçûk kêmkirina dewlemend û dewlemendiya xêrxwazî.
Tevî ku her tehlîlkek ku karûbarên şîrketî yên dîrokî yên kêmîn, rêveberiya wî û şêweyên wî ya kesane jî mijara cewherî û xemgîniyê bûye. Karûbarên bêdeng hate gotin ku "xwediyê zordariyê rastiyê," tête ku termê ji hêla gelemperî bi hêza xwe ya kesayetiyê û hebûna xwe vebigere û karûbarên wî bi qada cihên xwe qezenc bikin.
Kesayetiya wî jî rexnegiriya şêweya rêveberiyê ya ku di dûr û sekretê de du xwarinên bihêztir hene. Under Jobs, Apple ji bo parastina agahdariyên nû yên nû destnîşankirin, ji ber ku hûn malperên gumanbaran dikin û bi hevalbendan re ku agahdariyê danûstandinên xwe bigirin. Di salên sedsala nû de, Apple ji bo daxwaziya xwe û serkeftina gişt ya tête naskirî bûye-ji bo kontrolkirina çapemeniyê veguherîne.
Tevî van rexnegiran, avakirina karên Apple yên bi qasî 285 milyar dolar li ser dest, pargîdaniyê, û bingeha mêvandariyek dilfireh e. Di Cotmeha 2011'an de, ev şirketa herî pir girîng li cîhanê bû . Ji ber vê yekê, her dem di nav devera û nêzîkî wê de dihejirandin.
Tewratî, Steve Karker a teknolojî bû ku bi kêmanî sê bazaran-komputer, muzîkê dîjîtal, û telefonî guhertin û guhertin ku çawa em dixebitin û biaxivin. Mîrasiya wî di dîroka karsaziya modern ya amerîkî de nerazî ye. Karê jiyana xwe ya bingehîn ji civakê ya pêşeroj ve ava kir.