Mînakên Ji bo Better Guhertina Şertên Çandî, Çandî, û Teknolojiyê Bihêlin
Hevkariyê, kapasîteya ku bi taybetî di karsaziyê de bi kar bîne karûbarên girîng ên girîng ji bo rêxistinên nû yên ku ji bo pêşniyar û encam çêtir dibe. Ji ber ku rêberên nîşanên erênî yên ku bi amûrên hevkariyê digerin digerin dê bandoreke jêrîn bandor bikin, an rêxistin jî hewce dike ku hewceyên pêwendiyên pêwendiyê û hevkariya xwe bifikirin.
Li gorî lêkolînên û pratîkên çêtirîn, tevlîheviya piraniya faktor dikarin hevkariya xwe bigirin ku ji encamên bazirganiyê ve, encamkirina çandî, çandî û teknolojiyê. Li vir her mînakên faktor ên ku hevkariyê dikin ku di karsaziyê de dixebite hene.
Bi Rêxistina Hevkarî û Hevkariya Mirovan
Hêzdarkirina formek ji bo kesan û tîmên ku ji bo biryara biryara erêkirina pejirandinê ye. Dest bi hevkariya rêveberî, rêberên sereke yên rêxistinê dibe ku hûn armancên hevkariyê piştgirî bikin ku piştgiriya mirovên desthilatdar bikin eger ew nexweşî, bi rêya têkiliyê û hevkarî ne.
Rastiya hevkariya ji bo rêberiya hêzdarbûna hêzdar e. Bi modela ku modela hevrêziya hevrêziyê li her tîm û dezgehên hevkariyê, hevkariyê bi awayekî bingehîn veşartin û tevlîbûna xwe bike. Di Stratejiya Stratejiya Harvardê ya Teknolojiyê de , teknolojiya "Hêzdarkirî" bi awayek nimûneyên tîmên firotanê yên bihêzkirî yên ku di rêya Black & Decker de bi rêya vîdyoya firotanê ve biparêzin pêşve dike.
Video wekî formek peywendîdar pir gelekî populer e. Ji ber ku tevliheviya kirdarî ya gelek cûda yên Black & Decker, karmendên firotanê dikarin di warê zehmetan de belgeyên belgeyan bikin û bi lez zanyar dike ku çiqas amûrên karanîna karanîna karûbarên karanîna kar têne bikaranîn. Wek nivîskarên ku Josh Bernoff û Ted Schadler diyar kir, ev bîteyên karûbar ên agahdarî jî birêvebirinê, bazirganiya karsaz û têkiliyên gelemperî jî.
Bernoff û Schadler bi karanîna "operasyona pirzimanî û çavkaniyên xurtkirî" bikar tînin - - HEROs wekî taybetmendiya hêzdarên tîmên hêzdar ên wek vê yekê li Black & Decker dubare kirin. Di rastiyê de, lêkolîna nivîskarê lêkolînerên bilind ên karmendên agahdariyê, bi hêla pîşesaz û karê kar, bi taybetî hilber û firotanê di hilberên teknolojî û xizmetên teknîkî de tête kirin ku ji bo çareseriyên mêvandar ên wekhev biafirînin.
Çandkirina Çandî Di Kulturê Hevkariyê de
Çanda kulturî ya rêxistinê ji rêxistinên wê yên 'bawerî, nirx û karên karsaziyê ve girêdayî ye. Nivîskar û karsazê karsaziyê, Evan Rosen dibêje ku hevkarîya qala nirxê xwe ye.
Li Bazirganiya Bloomberg, Evan Rosen diyar dike ku her karker bi zanistî bazirganî dike. Wek mînakek li Dow Chemical, tê nivîsîn, ew dibêje: "Di firotina rojan û hejmarên rojê de bi her kesî re şirket bi hev re parvekirî ye, tevlihev jî li gel li ser sînorên pêşî digerin. Dow qebûl dike ku mirov wê bizanibin karên xwe çêtir bikin ku çalakiyên wan bizanin û encama encamên karsaziyê derxînin. "
Dîsa pêngavê, CEO yê berê Campbell Soup, Doug Conant, ji bo karmendên xwe yên pîrozkirina şîrove yên navdar ên navdar e. Bi nasnameyê û van pratîkên danûstendina danûstendinê yên bilind ên din çandek hevkariyê xurt dike.
Damezrandina çarçoveya Teknolojiyê ya Hevkariyê
Hêzên hevkariyê bi awayekî bingehîn teknolojîk pêşkêş dikin ku çalak bikin ku komên mirovan û komên hev bikin. Lê belê amûrên hevkariyê di nav şirketê de digotin, di şevê de tişt nayê guhertin.
Çawa rêxistinê dest pê dike ku çarçoveyek teknolojî çêbikin? Di analîzek kapasîteya xebatkaran de pir caran pêwîst e û dikare di pêvajoyên veguhestinê de alîkariya xwe bike.
Ji bilî, daneyên taybet yên rêxistinê, li ser tevgera çalakiya torê rêxistinî, tevlî firotanê, xizmetkarên kirrûbir û piştgirî, pêşveçûnê hilber, û heta çavkaniyên derveyî, li ser tîmên tedbîrên bi rê ve dibe.
Ev îstîxbarata sosyal dikare her kesî agahdar bikin. Tony Zingale, CEO, ya Jive Software 'dibînin ku karê xebatê çêbûye' - ji bo ragihandina têkilî û têkiliya civakî ya wek Jive. Di raporan de mesrefên mesrefê, lezgîn, berbiçav û paqijkirin û nûjeniyê ji hêla hevkariyê ve, tête ku ji hêla mişterî bi rêjeya lêçûnên bihayê û hilberên çêtirîn derbas dibin têne nîşandan.
Heke gelek taybetmendiyên hevpeymaniya hevkariyê nebînin. Wekî wekî axaftinên bêkêmasî yên berbiçav, microblogging, şîrovekirin, û pêvekirin (wek Twitter bi hev re) her kesek derfetên ku ji bo têkiliyên nû ve berpirsiyar dike û ji wan re bizanibin ewê dide.