Pêşniyara Pêşveçûna Pêşeroj û Binêrîna Ji Çavkaniya Me ya Deepest
Wê ku hûn di pêşerojê de pêşbigere di derbarê we de bihîstin û bêtir bixwînin. Çawa pêşîn û çima girîng e?
Dr. C. Otto Scharmer, Serokê damezrandina Enstîtuya Presence ya Cambridge di bingeha serokatiyê de destnîşankirin:
Ji bo fêmkirin, tune, û ji pêkanîna pêşerojek yekem aktîv bike-pêşeroja ku li ser me re dikeve ku di nav vê de ye. Peyvên peyvên "hebûna" û "hestyar" digire û bi kar dike "çavkaniya me ya herî kûrtirîn."
Karê Enstîtuya Enstîtuya Pêşxistina ji MIT Centre ji bo Perwerdehiya Rêxistina Civakî bû. Armanca Enstîtuya Pêşvebiriya Enstîtuya li ser çarçoveya pirtûka li ser Scharmer nivîsandine, li ser Scharmer, bi tevgerên Uyê û Scharmer re bi hevserokên Peter Senge, Jopseph Jaworksi û Flora Betty Sue li ser xebatê de hatine nivîsandin. Li Gel, Rêxistin, û Civakî . Theory U ew çarçoveya çarçoveya cîhanê ye ku cîhanê di rêbazên nû de dibînin, rêbazek ji bo guhertineke sereke ya sereke, û rêbazek ku girêdayî xweşên xwe yên xweser ve girêdayî ye.
Pêdivî ye ku ji bo pêşniyazkirina têgihîştinê di nav xwe de bi kapasîteya me ya xwe ya xwe û herweha karê ku em bi kesên din re digerin bibînin. ( Pirtûkên Pevçûnê yên Penguins jî jî bixwînin.)
Çawa dibe ku bandor bi din re dixebite?
Balkêşiya min di Theory U û serokatiyê de ye ku em çêdibin ku em hîn dibin ku em bi kesên din re têkilî bikin. Enstîtuya Presence ya civakê ku li ser prensîbên serokatiyê bêtir fêr dibe hîn dibe ku civakê.
Enstîtuya Pêşniyazek amadekek amûrên amûr û bernameyan pêşkêş dike ku em bikaribin van derfetên dabeşkirina paşerojê ya bêtir li dora pêşîn bikişînin.
Nivîskarên Presentê pêşniyar dike ku ji bo pêşeroja cuda bibînin, divê em bi niha vekirî bibin. Çawa hingê hewlên guhertinên veguherînin? Ji ber ku mirov nikare rastiya wan bibînin.
Nimûne heye ku dikare alîkariya fêmkirina vê demokrasî ya ku di Presence. Di salên 1980yê de, rêveberên otomobkarên amerîkî çû çû Japonya da ku çima otomobîlên japonî wekhev eynî şîrketên Amerîkî. Rêveberên Detroit li ser dermanên japonî dixwîn û gotin ku wan nexşeyên din nabînin û ji ber vê yekê encam kir ku ev nebatan ne rast e, lê tenê ji bo serdana wan.
Ji ber ku çend salan de, hinek salan, otomobîlên amerîkî bi pergala hilberîna meriv-dem-a-dema-ê de, ku sîstem e ku Japonya pejirandibû ku materyalên yekser derxistin ku ji mesrefên rezberê kêm bike. Ji ber vê yekê wêjeya moralî ev e ku ev rêveberên ku ji berê ve dizanî bûn û nerazî bûn ku bi çavên nû yên nû nebûn, hatin binçavkirin. (Pêwîste hêz, Çandî û Teknolojî me dike .)
Kî dikare pêşî bikar bînin?
Dema ku em dikarin derfetê bibin ku beşek pêşerojek pêşerojê digerin, em dikarin xwe bifikirin, gelên li derdora me di rêxistineke an rêxistinê de, gellek karan hîn jî hîn ye. Nivîskarên me nîşan dide ku rêbazên nû hene ku li ser fêrbûna fêrbûna me û mebesta me bikin ku di vê xebatê de Enstîtuya Presentê bibin. Ez gelek kesan civînim ku di pirsa balkêş de be:
- nûjen
- rêberên guhertinê
Ji bo vê rêwîtiyê agahdariya hişyariyê, ez ê pêşniyazkirina xwendin û serdana malperê pêşniyar bikim. Ji bo fêrbûna kesek û rêxistinî, hûn dikarin komên ku bi hinek mijar an pirsgirêkek xwendin û hewceyê hevkariyê re dixebitin, bi hev re bibin.
Ew di warê mezin de ji bo guhertina ku hûn tecrûbeyên xwe bifikirin û rêbazên cûda yên dîtina dîtinê û fêm bikin ku hûn cuda cuda bibin.